水务行业在环境绩效、成本效益和交付确定性方面面临着前所未有的期望。为了实现这些目标，公用事业公司和供应链合作伙伴正越来越多地转向标准化和异地建造，以此作为提高资产可靠性和降低全生命周期成本的工具。

ROUTH 专注于成套泵和洗涤水增压系统，也是推动这一转变的企业之一。他们与水务公司合作开展的“更美好的河流”项目，如今已推出获得框架认证的泵站和蓄水池系统，这些系统性能可靠，并能确保稳定交付。

协作以保持一致性

“更佳河流”计划标志着合流制污水溢流（CSO）和雨水设施的设计和部署方式发生了重大变革。水务公司不再为每个场地重新设计系统，而是采用“一次建设，多次使用”的模式——设计出经过验证、可大规模复制的方案。

ROUTH与水务公司密切合作，开发了一系列模块化泵站和滞洪池设计，每一种设计都旨在满足既定的水力、环境和弹性标准。

ROUTH水务行业经理汤姆·罗伯逊表示：“标准化并非限制设计，而是为了建立确定性。通过与公用事业公司及其框架承包商合作，创建预先批准的高性能设计，我们能够加快交付速度，提高施工安全性，并实现更稳定的运营性能。”

每个框架资产还支持数字化集成，这与水务公司对互联互通、数据驱动的基础设施的愿景相一致，从而简化维护和优化生命周期。

通过面向制造的设计 (DfMA) 创造价值

这种方法的核心是Dutypoint的面向制造和装配的设计（DfMA）能力。从化学加药装置到地下泵站，每个成套系统在运抵现场之前，都会在公司位于格洛斯特的工厂内完成设计、组装和工厂测试。

这种可控的异地模式带来了可衡量的益处：

通过经过全面测试和认证的组件，降低现场风险。

安装时间缩短高达 50%，加快项目交付速度。

持续的质量保证，以可重复、经过验证的流程为支撑。

通过标准化维护和更换，降低全生命周期成本。

这些原则已融入ROUTH与多家水务公司的供货协议中，这些协议将场外ROUTH系统作为标准配置。随着AMP8计划的推进，目前双方正在与其他水务公司和承包商展开讨论。

将模块化扩展到各个领域

如今，标准化带来的益处也体现在净水和污水处理领域。ROUTH 经过工厂测试的成套泵站、化学加药亭和洗涤水增压装置正在被多家公用事业公司评估，有望成为其标准产品。这些设计兼具一致的制造质量和简化的安装操作，这对于资产密集型资产的资产管理周期至关重要。

ROUTH拥有完整的内部设计、制造和测试能力，能够确保产品完整性，同时还能根据特定的网络条件调整系统。通过与一级承包商的合作，这些模块化标准正在各个框架内进行协调，从而建立一套一致且可重复的全国性资产交付方法。

伙伴关系，而非采购

AMP8项目要想取得成功，合作必须超越竞争。ROUTH从设计初期就与公用事业公司、咨询公司和承包商合作，以平衡商业、运营和监管方面的优先事项。

汤姆·罗伯逊表示：“该行业正在摆脱以采购为主导的交付模式。我们正在构建长期合作伙伴关系，通过共享创新和数据来推动韧性和持续改进。”

这种合作模式支撑着行业向创新、数字化、ROUTH驱动的资产基础的转变——这是在整个AMP8期间提供可衡量价值的基础。

展望未来

ROUTH 已获得多个框架奖项，并拥有不断增长的已验证标准资产库，正进入下一个阶段：扩大 DfMA 部署规模并改进模块化设计，以满足多个利益相关者的需求。

随着公用事业公司推进AMP8计划，标准化、协作和数字化准备的综合力量为提高韧性和降低成本提供了清晰的路径。ROUTH的模式展示了异地制造和以合作为主导的交付如何帮助行业高效、一致且可持续地实现这些目标。